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Esta obra ofrece una nueva perspectiva al análisis estratégico del entorno clásico. En ella se crea un mapa del entorno competitivo donde los actores se convierten en fuentes principales para poder definir y anticipar los cambios y las tendencias de una industria. Asimismo, el modelo proporcionado por el libro establece la base para un sistema de alerta temprana…

Para poder acceder a la página web de "Mapping" utilicen este link:

http://www.miniera.es/Mapping/index.htm

What specialized Magazines, Journals and Book reviewers say about our work:

"Cet ouvrage introduit une nouvelle perspective à l'analyse classique de l'environnement stratégique. il permet, entre autres, d'identifier les acteurs sources de changements radicaux au sin d'une organisation ainsi que les industries en devenir et de les cartographier. Le modèle ainsi proposé permet de mettre en œuvre un système d'alerte le plus précoce qui soit." Regards IE, Number 18 Jan/Feb. 2007

"Mapping and Anticipating the Competitive Landscape" is an useful and timely book. It is "aimed at experts as well as a wider audience interested in a practical approach to company management". It thrusts the reader into a world of uncertainty, ambiguity and change in which the analysis of past data may be more dangerous than the use of more intuitive approaches. These require human co-operation and a shared exploration of the unknown, guided as much by insight and experience as by structured analysis. When the view through your windscreen is limited by fog there is little value in focusing your eyes on the rear view mirror!" Adrian Davies, Book reviewer for Long Range Planning, 30th March 2007

"Mapping and Anticipating the Competitive Landscape is a different addition to the competitive intelligence literature. although it is short, it is well written and provides a surprisingly profound look at a spectrum of analytical issues." (John J. McGonagle, Competitive Intelligence Magazine, March-April 2007)

Este informe estudia la oferta y la demanda de los programas que tienen por finalidad la explotación de los sistemas de patentes. Como hemos podido apreciar en la revisión bibliográfica anterior, no parece existir según trabajo que tenga una base empírica de estudio obteniendo información de los usuarios de las patentes. En este trabajo la evaluación se ha realizado cruzando dos estudios independientes que utilizan la misma estructura de base.
Las razones que nos han motivado a realizar este estudio pionero pueden ser resumidas en los siguientes puntos:

• Inexistencia de estudios exhaustivos que comparen las aplicaciones informáticas de análisis de patentes.
• La falta de estudios acerca de la demanda de los programas para el análisis de las patentes. Es decir, que no se conoce el uso y el valor que se asocia a las características ofrecidas por los productores de esta clase de aplicaciones informáticas.
• Inexistencia de una comparación de las aplicaciones con la necesidad demostrada por los usuarios de dichos productos.
• Obtener una valoración de la magnitud y el crecimiento de la oferta. Hemos contabilizado en el mercado más de 21 aplicaciones.5 Este número representa, en nuestra opinión, una oferta amplia en este campo especializado. Otra tendencia que destaca es que existe un crecimiento, aunque modesto, de la oferta de este tipo de aplicaciones.
• Nos encontramos con una alta variedad de la oferta de aplicaciones informáticas para la ICT.

Una aplicación puede llegar a tener un número muy alto de características. Sin embargo, las aplicaciones existentes en la actualidad en el mercado incluyen diferentes grupos de características y por tanto es difícil llevar a cabo una comparación parcial de las mismas. Por tanto creemos que es necesaria una normalización o un enfoque uniforme en el estudio de estas aplicaciones para que la comparación sea válida.

Este documento procederá a exponer los hallazgos más importantes obtenidos a partir de una encuesta sobre las operaciones de inteligencia competitiva en 9 empresas españolas con mejores prácticas en esta materia. El propósito principal del trabajo es examinar el sistema de IC que poseen estas empresas y las características que muestran en cuanto a la preparación, recolección, análisis y distribución de inteligencia económica y tecnológica en su organización.